Procter & Gamble
12 Procter & Gamble çalışanı 145 soru cevapladı.

Şirket Anlatımları

Ulusal Zincir Takım Lideri
Tamamen duygusal nedenlerin dışında P&G’yi diğer bütün firmalardan ayıran üç adet etmen var. Bir tanesi; P&G’de çok farklı deneyimleri edinip, çok farklı tecrübeleri öğrenme fırsatı buldum. Başka bir şirkette iş hayatına atılmış olsaydım belki bu imkanları edinemeyecektim. İkincisi; çok önemli kariyer fırsatlarının olmasıdır. İçeriden terfi sistemi sayesinde iyi bir performans gösterirseniz ileriki zamanlarda nerelere gelebileceğinizi, hangi işleri yönetip tecrübeler kazanabileceğinizi öngörebiliyorsunuz. Son olarak benim için çalışanlar ve şirket kültürü de çok önemlidir. Bu kadar çağdaş ve modern çalışma sistemi kolay kolay bulunamayabilir. Bu çalışma sistemlerini kariyer ve deneyimle birleştirdiğiniz zaman karşınıza P&G gibi iyi bir okul çıkıyor. 10 yıl düşününce gerçekten uzun bir süre ama benim için göz açıp kapayıncaya kadar geçti diyebilirim.
Ulusal Zincir Takım Lideri
Son derece dinamik ve gün içinde ortaya çıkan sürprizlerle kendini yenileyen ve şekillendiren bir acenteye sahibim. Satış ve Müşteri Yöneticilerinden oluşan bir çekirdek takımım var. Bunun yanı sıra çok işlevli bir takımı Tesco ve Migros ile birlikte yönetiyorum. Müşterilerimiz için en doğru ve en stratejik planlamalarla ilgili kategoriler hakkında Marka Müdürü arkadaşlarla yaptığımız iç toplantıların yanı sıra, zamanımın büyük bir bölümünü müşterilerle oluşan keyifli diyaloglara ayırıyorum. Ayrıca süpermarket kanalından sorumlu olarak, Türkiye’deki bütün süpermarketlerde, en doğru kanal uygulamaları ve benzeri konular hakkında yine kategori takımlarıyla beraber çalışıyoruz. Bunun dışında son 1 buçuk yıldır Satış Departmanı’ndaki İşe Alım’dan Sorumlu Koordinatör olarak çalışıyorum ve bununla ilgili de takımımla birlikte, üniversitelerde yeni mezun öğrencileri için en doğru şekilde şirketi tanıtmak konusunda toplantılar yapıyorum. Yeni yetenekleri keşfetmek için onlarla oldukça sık bir araya gelerek mülakatlar yapıyorum ve tüm bunlar ışığında, oldukça dolu ve yoğun bir günüm var diyebilirim.
Ulusal Zincir Takım Lideri
10 yıl içerisinde 7 farklı görevde bulundum. 1 yıl boyunca Brown Organizasyonu’nda çalıştım. Daha sonra yaklaşık 1 buçuk yıl Bursa’da Distribütör Operasyonları’nda görev aldım. Sonrasında Migros Grubu’nda Kağıt Grubu ve Şok’tan sorumlu olarak Müşteri Yöneticiliği yaptım. Yaklaşık 1 yıl kadar da İstanbul Bölge Müdürü olarak görev aldıktan sonra merkez ofisten çağırdılar ve böylece 6 yıl kadar süreyle Ticari Pazarlama Departmanı’nda Head & Shoulders, Blendax ve Rejoice markalarından sorumlu, Ticari Pazarlama Müdürü olarak görev aldım. Bu sürecin sonunda terfi alarak, Ağız Bakım ve Kadın Bakım kategorilerinden sorumlu Ticari Operasyonlar Grup Müdürü oldum. Bu görevden itibaren de 2 yıldır büyük bir gururla, Migros ve Tesco’dan sorumlu zincir mağazalarında Takım Liderliği görevini yapıyorum.
Ulusal Zincirler Satış Finans Müdürü
P&G'de Finans alanına daha önce bahsettiğim gibi alt departmanlardan birinde başlıyorsunuz. Bunlar; Fabrika Finans, Pazarlama Finans, Kategori Finans veya Satış Finans olabilir. Öncelikle finansal bir ekspertiz kazanmanız gerekiyor. ASP'den fatura girişlerine, marka stratejisini belirlemeye, markayı daha iyi özümseme ve finansallarını düzeltmeye yönelik birçok farklı iş yapılıyor. Belli bir finansal ekspertiz kazandıktan sonra terfi edebiliyorsunuz. Terfi ettikten sonra da önünüze bambaşka fırsatlar çıkabiliyor. Yurtdışı fırsatları çok geniş bir alan kaplıyor. Cenevre veya Rusya gibi birçok farklı ülkeye gitme şansınız var. Bu da oldukça teşvik edici bir durum yaratıyor.
Ulusal Zincirler Satış Finans Müdürü
P&G'de beni en çok motive eden şey, burada verdiğimiz kararların ve bütün fikirlerimizin herkes tarafından önemsenmesidir. Söylediğiniz her şey aksiyona, sonuca veya karara dönüşebiliyor. Bu da gerçekten P&G'de ciddi bir fark yaratıyor. Bunun yanı sıra; hem çalışma ortamı hem de birlikte çalıştığınız bütün kurum ve kuruluşlar, şirket içindeki insanlar oldukça pozitif olması insanı daha da mutlu ve yoğun bir şekilde çalışmaya sevk ediyor.
Ulusal Zincirler Satış Finans Müdürü
P&G zaten üniversite hayatım boyunca takip ettiğim bir şirketti. Aynı zamanda da FMCG alanında farklı bir şirkette staj yapıyordum. P&G'ye çok büyük bir hevesle başvurdum ve bu süreç beklemediğim kadar çok hızlı ilerledi. Önceki dönemden kalan bir sınav geçmişim vardı. Mülakata çağrıldım, 2. ve 3. mülakattan sonra teklif alarak işe başladım.
Ulusal Zincirler Satış Finans Müdürü
P&G'de birçok farklı sorumluluğum var. Bunlardan en büyüğü Müşteri Takımları ile birlikte çalışmaktır. Bütün günlerim birbirinden farklı geçiyor diyebilirim. Mesela dün müşteri ziyareti sebebiyle Ankara'daydım, cuma günü de Konya'ya gideceğim. Bugün ise tamamen farklı bir iş yapıyorum. Satış Takımları'nın biraz daha karlı olması ve şirket içinde daha fazla büyüme getirmesi için neler yapabileceğimize bakıyorum. Dolayısıyla temelde bunun gibi güzel işler yapıyorum.
Oral Care&Health Care Market Strategy and Planning Group Manager
Hi, my name is Işıl Sarı. I'm the Oral Care Health Care Market Strategy and Planning Category Group Manager for Procter & Gamble Turkey. I've been in the company for almost 10 years now. I'm also working mom and I feel confident about being a female leader in P&G Sales. I really recommend you to apply for the Future Female Leaders event that we are kicking off this year. Our objective is to provide the unique opportunity for ladies like you to really experience what P&G Sales can offer to you as a woman to have a successful career and network with our Leadership Team. Come and join us at the Future Female Leaders event, apply now!
Türkiye & Kafkaslar İnsan Kaynakları Direktörü
Bu konuyu anlık mutluluk ve uzun vadeli mutluluk olarak iki aşamada inceleyebiliriz. Çünkü her ikisine de yatırım yapmak gerekir. Biz P&G'de uzun vadeli mutluluk aşamasında; çalışanın kariyer hedeflerini, gelişimini ve varmak istediği noktaları saptayarak yatırım yapıp yardımcı olmaya çalışıyoruz. Bu alana yoğunlaşan birçok süreç ve sitemiz mevcut. Anlık mutlulukta ise; çalışanın esnek bir ortamda çalışması, yüksek iş ahlakı, sevgi ve saygı çerçevesinde iş ilişkileriyle etrafının kuşatılmış olması, ilgili eğitim fırsatlarına sahip olması, iş güvenliği yüksek ve sağlıklı bir ortamda çalışması gibi durumlar yine günbegün yatırım yaptığımız alanlardır. P&G'de prensip olarak, çalışanın ve şirketin çıkarları ortaktır. Dolayısıyla biz yaptığımız her uygulamada, kısa veya uzun dönemli olarak, çalışanları neyin mutlu edeceğini ve şirketimizin nasıl başarılı olacağını harmanlayıp, beraber çözümler üretmek için çalışıyoruz.
Türkiye & Kafkaslar İnsan Kaynakları Direktörü
P&G'de kariyer yönetimi aslında kişilerin çalıştığı fonksiyonlarda yapılır. Herkesin icra ettiği meslekte en iyi yere gelebilmesi için edinmesi gereken deneyimler, o departman içerisinde planlanır. Ancak zaman içerisinde kişinin kariyer hedefleri değişip, kendisiyle ilgili güçlü yönler keşfediyorsa, tabii ki başka bir departmana geçişi de gündeme gelebilir. O zaman da kişinin yetkinliklerine, gitmek istediği departmandaki iş ihtiyaçlarına ve açık noktalara bakılıyor. P&G'de kariyerine belli bir departmandan başlayıp yükselmiş, daha sonra farklı bir departmana yatay geçiş yapmış çalışanlarımız bulunuyor.